『カイゼン・ジャーニー』

Book Work

サブタイトルの「たった1人から〜」がしっくりくる内容だった。

第２部以降をなんとかやりたいと四苦八苦して、諦めてしまう、ということがありがちだと思う。それ故に、第１部の内容が特に、なんというか、そんなにハードルが高くないんじゃないか、できるんじゃないか、と思わせてくれる内容だった。この第１部があることがすごくよかった。

あとは、いつもやっている以下を見直さなきゃと思う。ひとりでもちゃんとやるってこと。 - 朝会 - ふりかえり - タスクマネジメント - タスクボード - 見える化

気になったワードなど。 - 『学習する組織』※早く読まなきゃ。。 - SL理論

正直、ちょっと「前職にいる間に読んでおけば良かったな。」と思ってしまった。

炎上プロジェクトの”火消し”について

Management

炎上プロジェクトの経験が無いことに気がついた。炎上した後のリスタートプロジェクトの経験があるだけであった。”火消し”が現場レベルで可能なのかわからなくなってきた。

そもそも、炎上してしまっている時点で、予算超過＝赤字になっている可能性が高く、死活問題になってしまう。

炎上しないために、適切な見積もりを徹底されて育ってきた（おかしな言い回しだが、、）ので、炎上しまってからでは遅い、、というのは間違っていないように思える。増員やスケジュールの見直し＝”火消し”なのかもしれないが、費用は自腹になるのであれば、炎上したままであることに変わりはないように思える。

やはり、適切な見積もりができているか否かが命運をわけるように思える。

Redis Mac

MacにRedisをインストール

# インストール
brew install redis

# 起動
redis-server /usr/local/etc/redis.conf

# クライントで接続
redis-cli

# 停止 ※redis-cliで。
shutdown